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septiembre 20, 2017

INFORMACIÓN ÚTIL para los afectados por el sismo de la CDMX

                        INFORMACIÓN ÚTIL:

1. Todas las compañías celulares están permitiendo hacer llamadas de forma gratuita.

2. El metro y el metrobús están brindando servicio gratuito.

3. La SEGOB activó la siguiente liga para reportar afectaciones por el sismo.


4. Google activó el siguiente servicio de búsqueda de personas.

5. Los servicios de IMSS, ISSSTE, Seguro Popular y los hospitales Ángeles y ABC están abiertos para toda la población.

6. Uber y Cabify estarán dando servicio gratuito (al menos hasta las 22:00 h).

7. Están pidiendo tener precaución por parte de los voluntarios ante posibles desplomes de estructuras colindantes a las que ya han caído (sobre todo en la zona centro).

8. Se dará capacitación en el Estadio Olímpico Universitario para la posterior formación de brigadas de auxilio (la primera será a las 22:00 h de hoy).

9. Las casetas de peaje para entrar/salir de la ciudad serán gratis.

10. Las listas de personas trasladadas a hospitales y a la Cruz Roja se estarán actualizando en las redes de Locatel CDMX

11. Lista de albergues habilitados por el Gobierno de la CDMX

12. Los derrumbes (totales y parciales) que se registran en la CDMX: aquí


13. Números de emergencia para la CDMX:
911 Número de emergencia
5658-1111 Locatel
5557-5757 Cruz Roja
Comisión Federal de Electricidad 071 o 01 800 911 1233
56-54-32-10 Sistema de Aguas

Compartan. #FuerzaMéxico. 

junio 15, 2017

Propuesta de esquema híbrido de seguimiento y control de proyectos

Soy Iván Rivera, PMP

Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Cada semana participó en una reunión virtual de administradores de proyectos en Twitter que se denomina @PMChat y que se puede buscar también con el hashtag #pmchat.

En una de esas reuniones surgió la conversación respecto a algunas herramientas qué se puede usar en el mundo ágil y en la administración de proyectos tradicional. La charla derivó finalmente a proponer el uso de tableros kanban, reuniones diarias de avance (standups) y la WBS. Esta es mi propuesta sobre cómo podrían usarse juntas estas herramientas.

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