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mayo 30, 2011

mayo 15, 2011

Actividades que un Administrador de Proyectos no debe olvidar

checklistphoto © 2010 Alan Cleaver | more info (via: Wylio)

  • Recuerde establecer la línea de base de su plan para que pueda medir el progreso.
  • Crear el ambiente adecuado para que el equipo pueda tomar posesión de su parte del proyecto.
  • Evaluar constantemente el progreso del proyecto preguntando: "¿Cómo vamos?"

mayo 01, 2011

Como distinguir entre un riesgo o un problema

Riesgo Electrico Sign Costa Rica Trip 2009 118photo © 2009 Steven Depolo | more info (via: Wylio)
Bruce Lofland nos presenta en su blog "PM Technix" un artículo en el que nos sugiere como establecer la diferencia entre riesgos y problemas relacionados con proyectos: "Project Risk or Issue?"

Esta es una situación que cualquier Administrador de Proyectos ha enfrentado: establecer si un evento o situación dada es un riesgo o un problema.

Una primera definición sugerida por Bruce es que un riesgo se describe un acontecimiento incierto que podría suceder. Es algo que preocupa a la gente. Si algo que afecta el proyecto ya ha sucedido, entonces se llama un problema.

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